Qui sommes-nous
Depuis 2018, nous accompagnons les entreprises françaises dans la gestion de leurs finances avec une approche pragmatique et transparente. Pas de promesses miraculeuses, juste un savoir-faire solide et une équipe qui connaît son métier.
Nos convictions
Transparence totale
On vous dit les choses comme elles sont. Si quelque chose ne marche pas, on vous le signale directement. Les finances, c'est assez compliqué sans qu'on ajoute du jargon inutile par-dessus.
Réalisme avant tout
Chaque entreprise a ses propres contraintes. On ne plaque pas de solution toute faite. Ce qui fonctionne pour une TPE parisienne ne s'applique pas forcément à une PME industrielle de province.
Accompagnement sur mesure
On prend le temps de comprendre votre activité avant de proposer quoi que ce soit. Et on reste disponibles pour ajuster notre approche si nécessaire.
Notre domaine d'intervention
Gestion de trésorerie
On vous aide à garder un œil sur vos flux. Anticiper les décalages, identifier les postes problématiques, mettre en place des outils de suivi adaptés à votre rythme.
Prévisions financières
Des projections réalistes basées sur vos données historiques et votre secteur. Pas de boule de cristal, juste des hypothèses sensées et documentées.
Optimisation fiscale
Dans le cadre légal évidemment. On explore les dispositifs auxquels vous avez droit et qu'on oublie souvent par manque de temps ou de connaissance.
Analyse de rentabilité
Comprendre quels produits ou services rapportent vraiment et lesquels coûtent plus qu'ils ne génèrent. Parfois les résultats surprennent.
Restructuration financière
Quand ça devient compliqué, on regarde les options possibles. Renégociation de dettes, rééchelonnement, recherche de financements alternatifs.
Formation interne
On peut aussi former vos équipes pour qu'elles gagnent en autonomie sur certains aspects financiers. Moins de dépendance externe, plus de réactivité.
Une équipe qui connaît le terrain
On a tous travaillé en cabinet ou en entreprise avant de monter vorenquasi. On sait ce que c'est que de jongler avec les échéances, de négocier avec sa banque, de présenter des comptes à un conseil d'administration sceptique.
Notre équipe mélange des profils comptables classiques et des spécialistes de la finance opérationnelle. Certains viennent de l'audit, d'autres du contrôle de gestion. Cette diversité nous permet d'aborder les problèmes sous plusieurs angles.
Sébastien Lemaître
Directeur associé
J'ai passé douze ans dans un grand cabinet d'audit avant de vouloir travailler différemment. Moins de process rigides, plus d'écoute. J'ai fondé vorenquasi en 2018 avec l'idée simple qu'on pouvait faire du conseil financier sans les codes traditionnels du secteur.
Mon approche ? Poser les bonnes questions avant de sortir les tableaux Excel. Comprendre où l'entrepreneur veut aller et quels sont ses vrais freins. Parfois c'est technique, souvent c'est organisationnel, et régulièrement c'est juste un manque d'information claire.
En dehors du bureau, je cours beaucoup trop et je lis des romans policiers scandinaves. Ça n'a aucun rapport avec la finance, et c'est exactement pour ça que j'aime ça.
Notre façon de travailler
Premier contact sans engagement
On discute de votre situation pendant une heure. C'est gratuit et ça nous permet de voir si on peut vraiment vous aider. Si ce n'est pas le cas, on vous le dit franchement.
Diagnostic complet
On épluche vos documents financiers, on rencontre vos équipes si besoin, on identifie les points d'attention. Ça prend généralement deux à trois semaines selon la taille de votre structure.
Plan d'action réaliste
On vous présente nos recommandations avec un calendrier faisable. Pas de révolution en quinze jours, mais des étapes progressives qui tiennent compte de vos contraintes opérationnelles.
Mise en œuvre et ajustements
On vous accompagne dans l'application concrète. Et on adapte en cours de route parce que la réalité du terrain impose souvent des modifications.